Proton sous pression : l'IA imposée en interne suscite des tensions
En bref
- Proton abandonne les entretiens internes sur l'usage de l'IA après des tensions majeures.
- 90 % du code produit en octobre l'a été via des outils d'IA, principalement Claude.
- La direction maintient sa stratégie malgré les critiques sur la pression et la communication.
Selon 404 Media, l'entreprise suisse Proton traverse une crise interne autour de l'imposition massive de l'IA par son PDG, Andy Yen. La direction a finalement abandonné les « réentretiens » prévus pour évaluer l'usage de l'IA par les employés, après des réactions vives en interne et dans la presse.
Une réunion tenue le 30 octobre a révélé que ces entretiens, initialement présentés comme un moyen d'évaluer l'adoption de l'IA, avaient pour objectif de déclencher un débat et d'accélérer la formation des équipes. Andy Yen a reconnu un échec de communication tout en réaffirmant la nécessité de généraliser l'IA, notamment via l'outil Claude. Les salariés interrogés expriment des avis contrastés : certains y voient un progrès, d'autres dénoncent un manque de responsabilité de la direction ou une simple gestion de crise.
Le climat chez Proton s'est dégradé depuis l'annonce de ces mesures, avec des craintes sur l'intégrité du code et une pression accrue pour utiliser l'IA. Un logiciel de suivi a été installé pour mesurer la production de code généré par IA, atteignant 90 % en octobre. La direction évoque une réorganisation prochaine, mais sans suppression d'emplois annoncée pour l'instant. L'entreprise tente de rassurer sur sa volonté de former ses équipes, tout en reconnaissant des difficultés de communication autour de cette transition.
Ce que ça change pour vous
- Ressources humainesLes RH doivent gérer une transition forcée vers l'IA, avec des risques de désengagement et de perte de compétences internes.
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